蒂娜的能力也得到了法国总部的得认可和嘉奖,法国总部邀请蒂娜到法国参观着名的葡萄酒生产基地,原本对外保密得一些内容,对蒂娜也开放了,使蒂娜打开眼界。时任法国总理亲自接见蒂娜,并授予蒂娜法国荣誉公民称号。
法国酒业工会在约翰大卫的力主下,帮助蒂娜加入了法国国籍。法国总部也将蒂娜的年薪由过去的8万美金,提高到12万美金,并按年销售总额的百分之二奖励蒂娜个人。
蒂娜为了垄断在中国葡萄酒市场的销售份额,达到霸主的地位,安排秘书以招聘服务员的名义,在农村招聘了20位具有高中以上文凭,年轻漂亮,聪明伶俐的姑娘,进行为期三个月的培训,教她们做各样家务,学习各大菜系的烹饪方法,熟悉简单的护理保健按摩,学会使用计算机上网发邮件。然后以月薪2000元的报酬,把她们送到主管中国酒业的实力派人士家里,做免费的保姆。
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她们的任务就是了解这些人的爱好、习惯,监听记录这些人在家里的谈话内容,监视这些人的人情往来,空隙时用公司配备的手提电脑、手机将这些信息发回公司。
秘书中心有专人负责接收,整理记录她们发回来的邮件,筛除无用信息,把有用的资料分门别类地装订在一起,直接送交给蒂娜。
在当时,副部长级干部骑自行车上班的,也比比皆是。有几个家庭雇的起保姆?更别说是一些县处级干部了。蒂娜为他们派来免费保姆,照顾他们的日常生活起居,不用他们自己出一分钱,他们怎会不感激蒂娜?
蒂娜经常对秘书们说:“不怕领导不办事,就怕领导没爱好。”蒂娜只要认为这个人有用,就会不计成本,不择手段,投其所好,将其拿下,成为自己的人,为自己办事。
有了他们的帮助,蒂娜的公司更是如虎添翼,不但法国酒业中国总代理做的一帆风顺,还跨入了中国葡萄酒生产经营的行列。蒂娜利用自己的关系和资金上的优势,通过行政命令,控股、参股,等手段控制了中国葡萄酒的生产和销售,公司将原来的销售部一分为二,设立了法国葡萄酒销售部(简称:洋酒部)和国内葡萄酒销售部(简称:国酒部),互相竞争市场的份额,由过去的外部市场占有竞争,变成了公司的内部销售额竞争,顷刻间公司的销售额、利润成倍的增长。
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公司迅速进入快速发展的轨道,根据发展的需要,相继在国内的大城市设立了代理部,代理部的销售额达到一定的数额,就升级代理部为分公司,按利润贡献大小,给分公司配备不同档次的轿车,年底还给分公司经理发数额不等的红包。
每个人的干劲均被蒂娜调动起来,他们互相攀比着销售额,攀比着回款额,攀比着利润率。总公司实行末位淘汰制,业绩最差的人,停发当月工资,次月如果业绩仍是末位,将主动被公司解聘。公司的口号就是“今天你不努力去工作,明天你就努力去找工作。”公司上下人人感到自危,兢兢业业的工作,努力巴结蒂娜,生怕失去工作岗位,毕竟这里的工资是最高的,待遇是最好的。总公司也改变了经营方式,变过去委托经营,改为现在的直接经营,向各大酒店、宾馆、商场、及个人直销,资金回拢的速度更快了。
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